Mantenimiento e implementación del sistema de control para el aseguramiento de los niveles de calidad y productividad /
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Asesores
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Publisher
Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Date
2009.
2009
2009
Abstract
Description
Lo principal para cualquier empresa es tener herramientas eficaces que controlen sus procesos para así asegurar que las actividades que se realicen se estén haciendo con conciencia y con calidad y es de ahí donde toma tanta fuerza los indicadores porque un indicador que no sea adecuado fomentara errores en el proceso y hasta puede afectar el clima organizacional. En primer lugar se estableció el objetivo del indicador, además de la recolección de la información para la realización de este, luego se hizo el diseño mas adecuado para el proceso a medir. La planta de estampado de la empresa Marquillas y Accesorios cuenta con variados indicadores sin embargo era de gran urgencia implementar uno que midiera de manera practica la calidad de los productos, así que se estableció el indicador llamado “Método de semáforo” el cual puede analizar los defectos mas frecuentes, como también en que periodos del año se ha aumentado o disminuido la calidad de los productos. Finalmente con los resultados que dio este indicador se construyeron las conclusiones y las recomendaciones por lo tanto me permito optar por el titulo de ingeniería de productividad y calidad
Monografía (Ingeniera de Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
Incluye bibliografía
Incluye listado de figuras
Incluye listado de anexos
Incluye glosario
Word 2003 PDF
Monografía (Ingeniera de Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
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Titulo del recurso fuente
Keywords
Marquillas y accesorios, Control de calidad, Productividad del trabajo ARMARC, Administración Industrial, Gestión de calidad