Diseño de estrategias administrativas para la implementación del mantenimiento autónomo – TPM – en empresas del sector cárnico del Valle de Aburrá / [archivo de computador]

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dc.contributorTabares Mira, Alejandra
dc.contributorSarmiento Ramírez, Héctor José asesor
dc.date2013.
dc.date2013
dc.date.accessioned2023-08-25T14:02:16Z
dc.date.available2023-08-25T14:02:16Z
dc.descriptionEste trabajo plantea estrategias administrativas para la implementación del pilar de Mantenimiento Autónomo, utilizado en el modelo TPM, en las empresas del sector cárnico del Valle de Aburrá. El modelo TPM, con la utilización del pilar de Mantenimiento Autónomo, permite a las empresas del sector cárnico del Valle de Aburrar, revitalizar la estructura organizativa, haciéndola mucho más dinámica que antes, tener metas claras y mantener una constante relación con los operarios de planta, dando un giro a la gestión de los operarios, ellos estarán en capacidad de asumir nuevas responsabilidades, serán los encargados de mantener las condiciones básicas de sus puestos de trabajo, identificando anormalidades, utilizando los cinco sentidos. Las estrategias administrativas están basadas en la fase uno, esta comprende las etapas del 0 a 3 y consiste en que, a través de actividades centralizadas en la limpieza e inspección del lugar de trabajo, se restaura con el máximo rigor las condiciones básicas de los equipos, puestos de trabajo y procesos, con el único objetivo de construir un sistema para su mantenimiento en el tiempo. Es una fase importante dentro del proceso de transformación de los procesos a través del Mantenimiento Autónomo, en que las personas comprenden que la limpieza es inspección, que inspeccionar consiste en descubrir anormalidades de calidad, seguridad y mantenimiento, y por medio de estás anormalidades los operarios comienzan a restaurar y mejorar su proceso. El establecer y tramitar indicadores de gestión y de resultados por los equipos de planta, es la herramienta propuesta, para mantener motivados a los operarios hacia el logro de los resultados, a través de las reuniones de los pequeños equipos de trabajo, estos buscarán soluciones a las desviaciones de las metas propuestas.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionVentajas de la aplicación de TPM en industrias cárnicas en el Valle de Aburrá.__La empresa cuenta con misión y visión.__La empresa cuenta con objetivos estratégicos.__Se le divulgan al personal operativo los objetivos estratégicos
dc.descriptionWord PDF
dc.identifier(Aleph)000035774POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000357740108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2328
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectMantenimiento industrial
dc.subjectAdministración
dc.subjectTPM (Mantenimiento productivo total)
dc.titleDiseño de estrategias administrativas para la implementación del mantenimiento autónomo – TPM – en empresas del sector cárnico del Valle de Aburrá / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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Especialización en Gerencia Integral