Apoyo al proceso de evaluación y control en el área de control interno de la Escuela Superior Tecnológica de Artes Debora Arango, Municipio de Envigado / [archivo de computador]
dc.contributor | Serna Velásquez, María Natalia | |
dc.coverage | Envigado Antioquia (Colombia) | |
dc.date | 2012. | |
dc.date | 2012 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-25T14:09:36Z | |
dc.date.available | 2023-08-25T14:09:36Z | |
dc.description | El objetivo principal fue apoyar el proceso de evaluación y Control, aplicado en la institución. Para el logro de este objetivo se requirió, revisar, analizar y valorar que las actividades que hacen parte de los procesos institucionales, se desarrollen conforme a los requisitos legales, reglamentarios de documentación procedimental definida, con el fin de establecer desviaciones y alertas, efectuar las recomendaciones necesarias para establecer correctivos que conduzcan al mejoramiento continuo, al logro de la eficiencia, eficacia dandocumplimiento de los objetivos organizacionales. El control y la evaluación tienen un valor institucional que se origina en los acuerdos que los órganos de decisión y las instancias de ejecución consiguen alcanzar para fijar sus modalidades de la regulación al interior de la administración pública. Estos van dirigidos a los procesos institucionales, para la planificación de actividades de mejoramiento y el seguimiento a su implementación. La metodología del proceso se llevó a cabo de la siguiente manera:a través del desarrollode actividades especificadas por áreas que recibe el nombre de operación por procesos o PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar),la cual es implementada en la institución para la caracterización de los procesos. Seguidamente sobre éstos, se aplicaron una serie de auditorias las cuales arrojaron unos resultados. Finalmente, se documentó todo el proceso y se registró en el Formato Único de Inventario Documental, FUID. Los principales hallazgos identificados en la entidad, son el punto 1.3 del Modelo Estándar de Control Interno MECI,que trata sobre la administración de riesgos en el sentido que los funcionarios líderes del proceso, no tenían conocimiento sobre como diligenciar los formatos y en la parte del Modelo Estándar de Control Interno MECI. | |
dc.description | Incluye bibliografía | |
dc.description | Incluye recomendaciones | |
dc.description | Incluye anexos | |
dc.description | Incluye glosario | |
dc.description | Incluye figuras | |
dc.description | Incluye tablas | |
dc.description | Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnóloga en Administración Pública) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid | |
dc.description | Investigación.__Desarrollo conceptual.__Bases del control.__Áreas del control | |
dc.description | Word 2003 PDF | |
dc.identifier | (Aleph)000033332POL01 | |
dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000333320108196 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2621 | |
dc.language | spa | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, | |
dc.subject | Escuela Superior Tecnológica de Artes Debora Arango | |
dc.subject | Control interno | |
dc.subject | Administración pública | |
dc.title | Apoyo al proceso de evaluación y control en el área de control interno de la Escuela Superior Tecnológica de Artes Debora Arango, Municipio de Envigado / [archivo de computador] | |
dc.type | software, multimedia |