Disminución de tiempos de alistamiento en el proceso de tintura a la continua, a través de la Metodología Kaizen, en la Empresa Cintatex S.A.

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dc.contributorDuque Londoño, Julián David
dc.contributorCardona Ochoa, Marta Lucía Asesor
dc.contributorRíos Noreña, Jhon Jaime asesor
dc.coverageGuarne (Antioquia)
dc.date2016
dc.date.accessioned2023-08-25T15:52:35Z
dc.date.available2023-08-25T15:52:35Z
dc.descriptionCintatex S.A es una empresa textil dedicada a la fabricación de cintas elásticas para la confección de ropa interior y deportiva.Es una empresa comprometida con la filosofía T.P.M y el mejoramiento continuo ayudándose de la metodología Kaizen con la cual han obtenido resultados importantes para su organización. El objetivo de éste proyecto es disminuir los tiempos de alistamiento del proceso de Tintura a la continua, los cuales utilizaban el 29.17% del tiempo disponible para producción. Para llevar a cabo éste objetivo se hizo uso de la metodología Kaizen, metodología que la empresa ha utilizado acompañada de herramientas de ingeniería obteniendo importantes resultados. Con el proyecto se obtuvieron resultados importantes como la disminución del tiempo de alistamiento, la reducción del desperdicio de baños sobrantes y ahorros económicos.
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo en Gestión industrial) Facultad de Ingenierías. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionPDF
dc.identifier(Aleph)000051862POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000518620108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/6658
dc.languagespa
dc.subjectCintatex S.A.
dc.subjectAdministración Industrial
dc.subjectPlanificación
dc.subjectcontrol de calidad
dc.subjectPráctica industrial
dc.titleDisminución de tiempos de alistamiento en el proceso de tintura a la continua, a través de la Metodología Kaizen, en la Empresa Cintatex S.A.
dc.typesoftware, multimedia
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Tecnología Industrial