Modelo de control interno para el área de cartera en la compañia XYZ S.A. /

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2009.
2009
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Este trabajo de consultoría se presenta como requisito para optar el titulo de Contador Público otorgado por el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, reflejando en este los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera, y la experiencia alcanzada durante el tiempo laboral. Con la colaboración directa del equipo de consultoría y del centro de práctica se presenta un modelo de Control Interno en el Área de Cartera de la compañía XYZ S.A. Este modelo es creado mediante el estudio descriptivo, y el análisis de cada uno de los procesos del área de Cartera, implementando así las herramientas del control interno para generar un diagnóstico de la situación real del departamento de cartera. El objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo de control interno que permita identificar las fortalezas y debilidades de la compañía, y a la vez los riesgos inherentes de cada proceso, contribuyendo a la mejora racional de cada una de las actividades llevadas a cabo en el área de Cartera. Este trabajo está compuesto de un marco teórico, el cual es base y sustento para el desarrollo del diagnóstico; construido mediante la recopilación de información por medio de cuestionarios de control interno, flujograma, matrices y lista de verificación. Una vez conocida la situación real de la empresa, se desarrollaron las conclusiones, que permitieron plantear recomendaciones a diferentes falencias presentadas en la compañía y además proponer un modelo de control que permita aumentar la eficiencia y eficacia de las operaciones. Palabras claves: cartera, riesgo, control, herramientas, componentes
Trabajo de consultoría para optar el título de (Contador Público). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
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Compañia XYZ, XYZ, Auditoría, Administración, Contabilidad, Control interno
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