Actualización de los documentos del proceso planeación y construcción de obras de la empresa Procopal S.A, para la integralidad en el control operativo, con base en las Normas NTC ISO 9001:2008, NTC ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y RUC.

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2015
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En la actualidad, las organizaciones pertenecientes a sectores de alta competitividad, en este caso contratistas de construcción de obras civiles; inician una búsqueda por mejorar sus procesos continuamente y que estos le permitan a la organización tener ventajas competitivas frente a organizaciones que presten los mismos servicios y productos y tener mayor oportunidades en las licitaciones de proyectos, es por esto que las organizaciones cuentan con diversos modelos de sistemas de gestión, todos estos enmarcados en la estandarización o normalización de procesos; Entre estos se encuentran el de calidad, según la NTC ISO 9001, el de ambiental, basado en la NTC ISO 14001, y el de seguridad y salud en el trabajo, según la NTC OHSAS 18001 y RUC. La integralidad de los 3 sistemas y el registro RUC permite darle relevancia al compromiso de la organización con la satisfacción del cliente, el medio y el bienestar del personal con relación a su política y objetivos de la misma. Los sistemas de gestión establecen un soporte eficiente que orienta a las organizaciones a mejorar su productividad y controlar de forma sistemática sus actividades y procesos, con la intervención de todos sus trabajadores, a fin de lograr resultados previstos.
Trabajo de grado presentado para optar al título de (Tecnólogo Industríal). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
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Procopal S.A, Calidad, Normas técnicas, Productividad industrial
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