Direccionamiento estratégico Zaplas LTDA (archivos de computador)
| dc.contributor | Botero Giraldo, Mary Luz | |
| dc.contributor | Vergara Cardona, Edwin Alexis | |
| dc.contributor | González Gaitán, Henry Asesor | |
| dc.contributor | Vélez Durango, María Glarys Asesora | |
| dc.date | 2009. | |
| dc.date | 2009 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-04T19:43:50Z | |
| dc.date.available | 2023-08-04T19:43:50Z | |
| dc.description | Este trabajo consiste en una consultoría realizada en la empresa Zaplas LTDA. con el objetivo de diseñar un modelo de direccionamiento estratégico mediante el desarrollo de las fases que componen dicho direccionamiento, como son: la fase filosófica que consta de la definición de la misión, visión y valores corporativos; la fase analítica en la cual se elabora el diagnóstico de la empresa mediante uso de matrices, método del valor ponderado e identificación de escenarios a través de información suministrada por la empresa, que sirvan como soporte de orientación para la misma hacia un futuro deseado. Este diagnóstico contiene la situación actual de la empresa y un análisis de la matriz DOFA, matriz del perfil competitivo y matriz de escenarios para la elaboración de las estrategias, todas desarrollados por el equipo consultor. Por último se desarrolló la fase operativa que consta de la identificación de los factores claves de éxito, para luego definir las estrategias más convenientes para la empresa y los objetivos estratégicos que nos llevan a alcanzar dichas estrategias. El desarrollo de esta consultoría se dio con base en las fuentes de información primarias la cual consiste en la entrevista y observación, estructurada al gerente general para conocer la situación actual de la empresa y fuentes de información secundarias como son libros relacionados con los temas de direccionamiento estratégico, documentos, páginas de internet y documentos propios de la empresa para la creación del marco teórico el cual fundamenta el diagnostico y el modelo propuesto. La estructura del trabajo se compone de objetivo, generalidades del centro de prácticas, marco teórico, diagnóstico, conclusiones, recomendaciones y modelo propuesto. | |
| dc.description | Trabajo de grado para optar el título de (Contador Público). Facultad de Administración. Contaduría Pública. Politécnico Colombiano JIC, 2009 | |
| dc.description | Incluye bibliografía | |
| dc.description | Incluye glosario | |
| dc.description | Incluye lista de cuadros | |
| dc.description | Word PDF | |
| dc.identifier | (Aleph)000027895POL01 | |
| dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000278950108196 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/1769 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Medellín, | |
| dc.subject | Zaplas | |
| dc.subject | Dirección estrátegica | |
| dc.subject | Alta dirección | |
| dc.subject | Administración | |
| dc.subject | Contaduría Pública - Trabajo de Grado - Proyectos y Prácticas | |
| dc.title | Direccionamiento estratégico Zaplas LTDA (archivos de computador) | |
| dc.type | software, multimedia |