Evaluación administrativa de la reestructuración de Empresa Metropolitana para La Seguridad – Metroseguridad – en Empresa para La Seguridad Urbana – ESU - periodo 2009 - 2011 / [archivo de computador]

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dc.contributorGuzmán Londoño, Javier
dc.contributorLara Arias, Carlos Alberto asesor
dc.date2013.
dc.date2013
dc.date.accessioned2023-08-25T14:09:36Z
dc.date.available2023-08-25T14:09:36Z
dc.descriptionEl objetivo de la investigación fuè realizar una evaluación de los resultados obtenidos con la reestructuración administrativa de la Empresa para la Seguridad Urbana –ESU-, en comparación con los propósitos que se pretendían lograr, así mismo se establecerán las razones técnicas, económicas y políticas que motivaron la transformación de Metroseguridad en Empresa para la Seguridad Urbana –ESU-. La reestructuración de la Empresa para la Seguridad Urbana –ESU-, surgió como una necesidad de la Entidad de transformarse, para responder a las exigencias de las entidades demandantes de sus servicios, además de adecuar sus procesos a un modelo empresarial competitivo en el mercado. La investigación fuè del tipo descriptiva y cuantitativa. Como instrumento para la captura de la información primaria se utilizó las entrevistas semiestructuradas aplicadas a los funcionarios de la entidad (Cargos Directivos) y las encuestas estructuradas aplicadas aleatoriamente a los ciudadanos de Medellín. También se realizaron varias visitas en campo a las instalaciones de la Entidad. Como fuentes secundarias, se revisaron documentos e informes de gestión relacionados con la reestructuración de la Entidad. El Método de investigaciòn, fue el inductivo, propio de los estudios de caso. La investigaciòn evidenció hallazgos consecuentes con sus propósitos. Se concluye que la aplicación de la reestructuración de la Empresa para la Seguridad Urbana –ESU- evidencia cambios administrativos acordes con los objetivos planteados para su transformación. Asimismo, se elaboran recomendaciones para consolidar el proceso de reestructuración de la Entidad, entre las cuales se cuenta con el posicionamiento de la marca de la Empresa para la Seguridad Urbana – ESU- y la exploración de nuevos mercados.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo en Administración Pública) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionInstalaciones línea de emergencia.__Estructura administrativa.__Cambio de marca nominativa.__Identificación de los servicios
dc.descriptionWord PDF
dc.identifier(Aleph)000036018POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000360180108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2622
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectMetroseguridad (ESU)
dc.subjectESU
dc.subjectGestión pública
dc.subjectadministración pública
dc.titleEvaluación administrativa de la reestructuración de Empresa Metropolitana para La Seguridad – Metroseguridad – en Empresa para La Seguridad Urbana – ESU - periodo 2009 - 2011 / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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