Evaluación de la aplicación de la política pública sobre vinculación, inducción y reinducción del personal vinculado a Corantioquia en el período 2006 - 2012 / [archivo de computador]

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dc.contributorEscobar Vásquez, Marta Inés
dc.contributorHenao Jaramillo, Olga Yaneth autora
dc.contributorJaramillo Jaramillo, Justo Pastor asesor
dc.contributorCorantioquia
dc.date2014.
dc.date2014
dc.date.accessioned2023-09-01T20:12:10Z
dc.date.available2023-09-01T20:12:10Z
dc.descriptionLa investigación tuvo como objetivo principal la evaluación de la política pública sobre vinculación, inducción y reinducción del personal vinculado a CORANTIOQUIA, en el período 2006 – 2012. Los objetivos específicos fueron la realización de un diagnóstico sobre la aplicación de la política pública en CORANTIOQUIA frente a estos aspectos y la identificación de procesos asociados a la inserción de la vida organizacional de los funcionarios vinculados a CORANTIOQUIA, en el período de estudio. Esta política pública hace referencia al adecuado proceso de inserción laboral de los funcionarios a las entidades públicas y en este caso de la observancia de la ley que la Corporación Autónoma Regional del centro de Antioquia CORANTIOQUIA, hace frente a estos procesos. La investigación fue de tipo evaluativo, se utilizó el método inductivo y diversas técnicas estadísticas. CORANTIOQUIA se constituyó en unidad de análisis, se partió del conjunto de funcionarios que ingresaron a la entidad entre los años 2006 - 2012 a los cuales se le aplicó un muestreo aleatorio simple, se determinó un tamaño de muestra constituido por 73 encuestas que se aplicaron de manera aleatoria a los funcionarios que ingresaron en este período. Del análisis y discusión de resultados se encontró que el 88% de la población encuestada recibió proceso de inducción al ingresar a la entidad, el 58% recibió un manual de inducción, el 62% recibió reglamento interno de trabajo, a un 85% se le dio a conocer las instalaciones y compañeros de trabajo. El 86% de los encuestados recibió inducción sobre su puesto de trabajo, no obstante el 48% que recibió inducción, afirman que esta inducción no es adecuada ni suficiente para ejercer el cargo.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Finanzas Públicas) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionTeoría clásica de la administración.__Teoría estructuralista de la administración.__Teoría conductual de la administración.__Administración de recursos humanos
dc.descriptionWord - PDF
dc.identifier(Aleph)000038922POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000389220108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/8065
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectCorantioquia
dc.subjectFinanzas públicas
dc.subjectGestión humana
dc.titleEvaluación de la aplicación de la política pública sobre vinculación, inducción y reinducción del personal vinculado a Corantioquia en el período 2006 - 2012 / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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