Ajuste del programa TPM bajo los lineamientos del JIPM de secciones piloto de Incolmotos Yamaha / [archivo de computador]

dc.contributorDuque Ciro, Natalia Andrea
dc.contributorRodríguez Castellanos, José Asesor temático
dc.contributorLengua Pérez, Cledys Mariela Asesora metodoógica
dc.date2010.
dc.date2010
dc.date.accessioned2023-08-25T14:14:32Z
dc.date.available2023-08-25T14:14:32Z
dc.descriptionEl propósito de este proyecto de grado fue llevar una idea clara y concisa acerca de la implementación básica de la metodología de manejo Productivo Total (TPM), por medio de los principales pilares, auto mantenimiento, mantenimiento de la calidad, Educación & Entrenamiento, Mejoras Enfocadas, seguridad salud y medio ambiente y cinco eses, en dos secciones piloto. Inicialmente se realizó un estudio detallado de toda la metodología TPM y los beneficios que generaba su implementación, teniendo en cuenta siempre las características propias de INCOLOMOTOS YAMAHA S.A., empresa patrocinadora del proyecto. El proceso de implementación comenzó con la conformación de un equipo interdisciplinario para ejercer liderazgo sobre cada uno de los pilares, posteriormente se ilustra la implementación de TPM en dos líneas piloto, donde se detallan aspectos como: selección de la línea piloto, análisis de indicadores, diseño de plan maestro y mejora de métodos y formas de medición para el control de procesos. Finalmente se muestra el proceso de ejecución de los seis pilares en forma simultánea, analizando situación ideal, implementación y resultados obtenidos de acuerdo a los objetivos y alcances planteados para el proyecto. La evaluación del primer mes de implementación de los PET como plan piloto mostró que el avance en el mes de abril fue lento debido a que los operarios no tenían conocimientos con respecto al tema, lo que dificultó mas la realización de las actividades; por lo tanto de un 85% que se necesitaba para ganar la evaluación de avance el PET PIONEROS P.E obtuvo un 53% y el PET ESCALADORES obtuvo un 37%; en el mes de mayo obtuvieron 66% y 67% respectivamente mostrando así un avance significativo en el proceso. El trabajo realizado en 5’s en general para toda la compañía mostró que los resultados esperados no se alcanzaron en los mese de enero y abril, debido a que
dc.descriptionTrabajo de grado para optar al título ( Ingeniero de Productividad de Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
dc.descriptionincluye bibliografía
dc.descriptionIncluye lista de anexos
dc.descriptionIncluye lista de figuras
dc.descriptionWord PDF
dc.identifier(Aleph)000029701POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000297010108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3172
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano JIC,
dc.subjectIncolmotos Yamaha
dc.subjectYamaha
dc.subjectEstudio de tiempos
dc.subjectEstudio de movimientos
dc.subjectManejo productivo total (TPM)
dc.subjectTPM
dc.subjectGestión de calidad
dc.titleAjuste del programa TPM bajo los lineamientos del JIPM de secciones piloto de Incolmotos Yamaha / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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