Administración de Empresas Agropecuarias
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Recent Submissions
- ItemPrueba Biteca 20251124(Prueba Biteca 20251124, 2025) Prueba Biteca 20251124, CarmenPrueba Biteca 20251124
- ItemEvaluación técnica y administrativa en la Hacienda Bufalera Mañana de Pascua / [Archivo de computador](2018) Sánchez Cuesta, Esteban autor; Blandón Martínez, Juan Carlos asesorEl presente estudio se realiza con el objetico de evaluar técnica y administrativamente el sistema de producción desarrollado en la Hacienda Mañana de Pascua, ubicada en la Ciénaga de Ayapel, en el municipio de Ayapel, Córdoba. La evaluación se inicia con la supervisión diaria de las actividades que se realizan en el hato ganadero, de este procedimiento, se produce información valiosas, la cual se registra en formatos de registros que se han implementado y luego se ingresan al software ganadero, el cual es una herramienta fundamental para el conocimiento de información detallada de cada animal y del hato en general, y que permite la elaboración y análisis de indicadores productivos y reproductivos, que reflejan los rendimientos y desempeño del hato ganadero y que por ende, evalúa la eficiencia en la administración de los recursos por parte de la gerencia. Los indicadores se comparan con los promedios a nivel nacional para esta especie y se evidencia que son coherentes, al igual que se confirma la estacionalidad reproductiva de la especie en la que hay períodos específicos de servicios y de nacimientos. La evaluación permite concluir que la especie bufalina presenta ventajas competitivas que son significativas respecto a los bovinos, de igual manera, aún hay un amplio camino por recorrer a nivel comercial de los productos de la especie bufalina, que, si bien son reconocidos y diferenciados, no logran ser competitivos.
- ItemEvaluación de costos en sistemas de lechería con medianos productores en el altiplano del Norte de Antioquia / [Archivo de computador](2018) Hoyos Cadavid, Sara autora; Osorio Giraldo, Jhon Fredy asesorLa Cooperativa Colanta produce, transforma y comercializa diferentes líneas de productos sobresalientes por ser de excelente calidad. La cooperativa tiene un área de Asistencia Técnica Agrícola donde brindan apoyo y asesoría en temas tales como: mejoramiento genético, vacunación, técnicas de ordeño, costos de producción, manejo de leche fría a través de tanques que la cooperativa instala a cada productor para que depositen la leche que luego es recolectada por carros tanque para luego ser llevada a los principales puntos de recolección, entre otros servicios. El área de Asistencia Técnica está a cargo de llevar a cabo el proyecto Fortaleza PTP (Programa de Transformación Productiva) en manos del Gobierno de Colombia. Este proyecto beneficiará alrededor de 37 productores de leche que se encuentran ubicados en los municipios de San Pedro de los Milagros, Entrerríos y Belmira con 4 etapas del proyecto que son: Empresarización, Buenas Prácticas Ganaderas (GMP), mejoramiento genético y mejoramiento de pastos. La etapa de empresarización consiste en dar seguimiento a las fincas de estos 37 productores para conocer cuales son los costos en los que incurren estos productores por cada litro de leche producido, esto se lleva a cabo a través de un programa que toma en cuenta diferentes aspectos de la producción tales como: alimentos en general, medicamentos, suministros utilizados en la sala de ordeño, semen y lo que se necesita para inseminar, suministros para prados, costos laborales, financieros y de mantenimiento, litros de leche vendidos y su precio de venta, inventario de la granja, entre otros; que están asociados con la producción de leche. Las visitas se realizan mensualmente cuando se le entrega un informe al asociado sobre utilidad, rentabilidad, precio de venta, punto de equilibrio; Estos datos se comparan con el mes anterior.
- ItemRizotrones comparativos del mortiño (agraz) vaccinium meridionale en Corpoica sede “La Selva” Rionegro Antioquia / [Archivo de computador](2009) Loaiza Garzón, Omar Alexander autor; Giraldo Espinal, Jaime Alberto asesorEsta investigación fue fundamentada en 8 rizotrones que se encontraban en uno de los invernaderos de corpoica: 4 con plantas prepagadas por semilla y 4 prepagadas por estacas, sembradas en los rizotrones desde el 2008. El trabajo en si; fué realizar una observación analítica durante un tiempo determinado y así concluir cual medio de propagación es mas efectivo.
- ItemElaborar una propuesta de malla financiera acorde a las necesidades de los gerentes de cuenta en el Segmento Corporativo de la Banca Comercial del Banco Agrario de Colombia S.A. Regional Antioquia / [Archivo de computador](2018) Tabares Restrepo, Juan Camilo autor; Chica Salgado, Carlos Alberto asesorEn el Banco Agrario de Colombia S.A., se llevan a cabo diferentes funciones de mercadeo y de gestión financiera, entre las cuales está la Banca Comercial, que lidera el proceso de promoción de la oferta de los servicios financieros, área que se divide en los servicios de Banca Empresarial la cual se especializa en clientes con ventas anuales superiores a $15000000000 y Banca Oficial que está encargada en la atención de Entidades Territoriales y Descentralizadas. El objetivo principal de la práctica empresarial, es elaborar un modelo de malla financiera teniendo como referente el modelo que existe actualmente, pero ajustado a las necesidades percibidas en los Gerentes de Cuenta, para la etapa de originación de crédito de clientes prospecto en el segmento corporativo de la entidad financiera. Para llevar a cabo esta propuesta, fue necesario determinar por medio de encuestas al grupo focal, las debilidades y restricciones que tiene la malla financiera actual, además, se consultó el manual SARC el cual es el sistema de administración de riesgo de crédito con el fin de tener un punto de partida para elaborar una herramienta flexible y acorde a las funciones del Gerente de Cuenta. Dicha herramienta está diseñada en Microsoft Excel, logrando disminuir los tiempos de consolidación de la información financiera, permitiéndole al Gerente de Cuenta determinar la viabilidad del cliente y darle un punto de partida al Analista de Crédito en la próxima etapa del proceso de crédito.
