Administración Pública
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Browsing Administración Pública by Author "Sierra Urrego, Alejandro"
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- ItemCaracterización de la Subregión de Nariño Telembi, desplazamiento y Muerte de la Comunidad 2021(Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2025) Contreras Quintero, Cristian Mauricio; Sierra Urrego, AlejandroEste estudio cualitativo descriptivo-analítico examina el desplazamiento forzado en la subregión de Telembí, Nariño, en 2021, con el objetivo de estudiar sus impactos sociales, económicos y culturales, y evaluar la responsabilidad estatal. La metodología se basa en la revisión de fuentes secundarias, incluyendo artículos científicos, estadísticas oficiales DANE (2018); Acaps; Mire (2021) y documentos históricos, triangulando datos cuantitativos y relatos históricos. Los resultados destacan la insuficiencia de la respuesta estatal, con 21,106 personas desplazadas y 6,000 confinadas, agravada por la baja cobertura de servicios (10% acueducto rural, 34% analfabetismo) (Nariño, 2024). ONG, como Médicos Sin Fronteras, lideraron la atención inicial al desplazado. La minería ilegal y el tráfico de drogas son generadores de violencia en Telembi según Defensoría del pueblo (2018). Las conclusiones subrayan la necesidad de políticas públicas con enfoque diferencial que garanticen derechos, infraestructura y desarrollo sostenible, rompiendo el ciclo de violencia y abandono en Telembí, donde la ausencia estatal profundiza la vulnerabilidad de comunidades afrodescendientes e indígenas.
- ItemDesafíos que enfrentan las organizaciones sociales de Medellín en la actualidad para garantizar su sostenibilidad en el tiempo(Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2025) Villegas Foronda , Luisa Fernanda; Sierra Urrego, AlejandroEsta investigación pretende analizar los diversos desafíos que enfrentan las organizaciones sociales en la ciudad de Medellín, buscando permanecer en el tiempo, ya que a pesar de su papel fundamental algunas se enfrentan a situaciones como: la falta de recursos financieros, dificultades en la retención de personal especializado, deficiencia en procesos sistematizados y carencia de planificación estratégica, siendo aspectos fundamentales para mejorar su eficiencia. Para desarrollar esta investigación se analizaron los desafíos y limitaciones que enfrentan las organizaciones sociales en Medellín, usando una metodología con enfoque cualitativo, lo que permitió captar el objetivo principal. Se logró identificar que las organizaciones sociales de Medellín deben generar mejoras significativas que a su vez fortalezcan sus redes de colaboración interinstitucionales facilitando el intercambio de recursos y conocimientos generando alianzas estratégicas entre sector público, social y privado, ya que estas son eje fundamental en el desarrollo económico de la ciudad.